2025年1月16日，西江实验室召开2025年工作大会，会议由徐志宏副主任主持，实验室主任陈瑞爱，副主任兼党支部书记温少军、副主任谢小飞、PI代表刘定祥出席了会议，实验室全职人员、双聘及流动科研人员参加了会议。会议总结实验室2024年的组织管理、科研成果、社会服务、条件建设等各项工作成效，对2025年工作进行安排部署。
会议由实验室副主任谢小飞作2025年工作报告。过去一年，在市委、市政府的正确领导下，在高新区管委会的关心和支持下，在西江实验室全体团队的拼搏奋斗下，克服重重困难，勇担责任，聚焦科技成果转化及社会服务，圆满完成工作任务：一是编制并通过了2024—2026年三年运行期建设实施方案；二是攻坚克难，向成果转化迈出了坚实的步伐，实现造血；三是坚持立足肇庆，科技与社会服务成效突出；四是建立了科技成果转移转化与社会服务激励机制，鼓励科技成果转化，激励科技服务团队。
各部门负责人依次汇报了2024年工作总结及2025年工作计划。陈瑞爱主任表示：2024年我们从风雨中走出，这对我们来说既是磨砺也是收获。尽管当前有许多困难，我们的工作依旧有条不紊，各部门职责都完成得非常好；队伍依旧稳定，基本工作都能顺利开展，打造出一支坚持守正创新，“立地顶天”的队伍，年轻干部有想法，能担当；成果丰硕，坚持科研产出，打造牢固运行期基础，让科技之花绽放在田间地头，在工厂车间，紧密与产业结合，服务地方。过去的一年，我们要真诚地感谢市委市政府、高新区管委会对西江实验室的支持，也要感谢实验室各部门坚守岗位，辛勤劳动，艰苦付出，为实验室的发展作出贡献。
最后，陈瑞爱主任对西江实验室2025年工作重点作出以下安排：
一要进一步强化组织制度与预算管理，加强人才队伍建设，提升团队创造力、凝聚力、竞争力。
二要聚焦“立地顶天”的科研定位，扎实推进自主项目顺利开展，量化指标，促进成果产出；立足“两站一中心”，增强社会服务能力，打造科技服务品牌，发动实验室全员，全力推动服务收入提升。
三要部门赋能，推进科研服务工作，扎实安全管理，强化资金管理，加强自身建设，各部门都要勇于担当，承担责任，在原有的运行经验上，进一步提升我们的管理水平，创造出更好的成效，获得更大的收益。
四要加快科技平台建设，尽力而为，克服困难，合理规避风险，同时强化市场对接，领导班子揭榜挂帅认领任务，积极探索横向合作。
五要运行期常态化开展工作，2025年我们的形势是光明的，每个业务部门、每个科研团队、每位科研人员都要脚踏实地，全力以赴，做好工作安排，扎实完成考核指标，实现科学目标，推动成果顺利转移转化。
同时，陈瑞爱主任对西江实验室2025年的工作提出以下要求：
一是立足肇庆，以农业产业需求为工作导向。深入了解肇庆农业基本情况，探索农业市场，利用肇庆农产品原料做好产品源开发，形成价值链；联动现有的产业或企业，打造西江实验室服务品牌，推动成果产出，实现造血；结合广东省科技厅要求及运行期考核指标，鼓励科研人员主动承担项目，积极完成指标。
二是“立地顶天”，探索未来农业科学技术迭代。从动物疫病防控的方向上，瞄准当前的热点、痛点，努力实现重大理论突破、疫苗菌种精准改造选育、大规模产业化抗原制备工艺研究；主动解决产业瓶颈，开发出更好的抗菌的、多肽的添加剂等；发挥农业科研人才力量，推动产业链迭代升级，为农业绿色高质量发展注入新质生产力。
三是加强思想建设，坚持“两个确立”的思想引领。结合国家农业需求、产业的需求、肇庆的需求，贯彻中国农业科学院工作会议精神，强化农业基础研究前瞻性、战略性、系统性布局，更大力度抓好科研成果集成推广示范，强化技术指导服务，把论文写在大地上、把农业科技成果送进千家万户；坚持“两个确立”，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，提高政治站位，树立科技报国的理想信念，发挥科学家精神，发挥能量推动农业科技自立自强。
